现代水泥企业物料自动计量与定量给料技术应用现状初析

作者:谢克平 时间:2013-02-04 16:37:37

4、缺乏自动化仪表维护力量

    在购置自动化仪表的同时,必须配备有相当水平的人员认真维护,然而,这却是不少企业的软肋。直接原因是不愿意为这类人员付出较高报酬,认为他们的作用远不及其它专业更为迫切和重要,而这类人员并非水泥企业所需,使能力高者流失更快。再加之自动化工作的推进需要工艺、设备、电气专业人员的配合,总工程师缺乏协调能力时,此项工作很难开展。

影响自动化仪表维护人员素质提高的另一个原因是,由于该工种在企业内算是最为体面的岗位,它便成了照顾关系的热点,使得这个岗位虽然人数不少,但能干者不多。

5、最为不能忍受的就是,很多领导认为没有这些条件,生产照样进行。或是认为产量就是第一位,或是认为没有办法弄好,或是不想再继续投资。决不会将它们与窑磨等主机的损坏同样重视。实际上,这种不讲效益的运行是导致企业不能翻身的重要因素。

三、我国新型干法水泥企业提高自动化程度的症结

    任何工作的开展都来自于认识上的差异,不少水泥同行认为信息化与自动化于当前国情尚不成熟:或认为市场自动化产品质量尚未过关,白花钱;或认为效益不明显,可有可无;或企业资金不足,可以放缓;或认为国人劳动力充足,人工成本偏低,很多工作可以用人代替(如库位测量工作)。所有这些认识都会导致成为自动化的漠视。

    认识来自于实践,当前有哪些症结影响了自动化的开展呢?

    一方面从国内的自动化发展的水平看企业外部症结;

    我国自动化的发展基础相对薄弱,在新型干法水泥工艺形成的早期有些自动化项目的效果确实不能令人满意,使得原来的热心者也“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。(有国家重点项目的结果为例)

不同行业之间的信息化自动化技术可以借用,但不可照搬。原因是行业之间的特点不尽相同,复杂程度不一,而且自动化必须与工艺要求相结合,才能取得成果。珠海某公司的仿真技术在国内可算是首屈一指,在电厂中应用效果较为成功,但搬用到珠江水泥厂后并无效果就是明证。

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